{"id":101251,"date":"2026-11-01T10:42:32","date_gmt":"2026-11-01T02:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/?p=101251"},"modified":"2026-11-01T10:42:32","modified_gmt":"2026-11-01T02:42:32","slug":"wheelchair-cleaning-between-patients-handover-log","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wheelchair-cleaning-between-patients-handover-log\/","title":{"rendered":"Nettoyage du fauteuil roulant entre les patients : un registre de transmission"},"content":{"rendered":"

Un fauteuil roulant partag\u00e9 passe d'un patient au suivant, et la trace de ce qui s'est pass\u00e9 entre-temps est souvent absente. Les gestionnaires d'\u00e9quipement, le personnel de lutte contre les infections et les \u00e9quipes de fauteuils roulants ont besoin d'un moyen reproductible d'indiquer qui a nettoy\u00e9 le fauteuil, quelles instructions ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es et qui l'a lib\u00e9r\u00e9 pour l'utilisateur suivant.<\/p>\n\n\n\n

A between-patient handover log turns that gap into a traceable record: it names the chair, the responsible person, the facility procedure version, the manufacturer’s cleaning instructions, and any unresolved question. The log supports your facility’s infection-control policy; it does not replace it, and it does not authorize a cleaning product or method on its own.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nettoyage des fauteuils roulants entre patients : lorsqu'un fauteuil roulant partag\u00e9 revient au parc d'\u00e9quipements<\/h2>\n\n\n\n
\"Fauteuil<\/figure>\n\n\n\n

A wheelchair that belongs to one person and a wheelchair that belongs to a department are managed differently, and the first step in any handover process is to be clear which one you are handling. A personally owned chair usually follows the owner’s own routines and preferences, with the facility’s involvement limited to whatever the person and the care team have agreed. A pooled chair is institutional equipment: it may serve several patients in a day, cross departments, or sit in storage for weeks. That chair needs an owner inside the organization, a documented cleaning expectation, and a way to show the expectation was met before the next patient uses it.<\/p>\n\n\n\n

When a shared chair comes back to the equipment pool, the practical question is not simply “was it wiped?” It is whether the chair can be identified, whether the right procedure was applied to that specific chair, and whether anyone has confirmed it is ready. Those three questions map to the two identifiers below.<\/p>\n\n\n\n

Identifier le fauteuil roulant partag\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

A log entry that says “wheelchair cleaned” is nearly useless if the organization has forty chairs. Record an asset tag, inventory number, or another identifier that is physically attached to the chair and readable at the point of cleaning. Note the model and, where the manufacturer provides one, the manual revision or document date that the cleaning instructions came from. If a chair has no tag, that is itself a finding: assign one before the chair re-enters circulation, or record a clear description and escalate the missing tag to the equipment owner.<\/p>\n\n\n\n

L'identification importe aussi parce que les instructions de nettoyage sont propres \u00e0 chaque mod\u00e8le. Un fauteuil manuel pliant avec rev\u00eatement en vinyle, un fauteuil de soins infirmiers avec assise rembourr\u00e9e et un fauteuil motoris\u00e9 avec batterie et commande ne sont pas interchangeables du point de vue du nettoyage. Le registre doit renvoyer aux instructions qui s'appliquent \u00e0 ce fauteuil, et non \u00e0 une fiche g\u00e9n\u00e9rique qui a pu \u00eatre r\u00e9dig\u00e9e pour des mat\u00e9riaux diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\n

Identifier le responsable du transfert<\/h3>\n\n\n\n

Quelqu'un doit \u00eatre responsable du fauteuil \u00e0 chaque transition. Dans de nombreuses organisations, cette responsabilit\u00e9 est r\u00e9partie : le personnel clinique d\u00e9cide quand un patient n'a plus besoin du fauteuil, le personnel des \u00e9quipements ou des services environnementaux effectue le nettoyage, et un r\u00f4le d\u00e9sign\u00e9 lib\u00e8re le fauteuil pour le parc. Le responsable du transfert est la personne qui confirme que la cha\u00eene est compl\u00e8te pour ce fauteuil pr\u00e9cis, ce jour pr\u00e9cis. Nommer ce r\u00f4le dans le registre, plut\u00f4t que de nommer uniquement la personne qui a essuy\u00e9 le cadre, \u00e9vite l'\u00e9chec courant o\u00f9 chacun suppose que quelqu'un d'autre a termin\u00e9 le travail.<\/p>\n\n\n\n

Confirm the facility’s own procedure before designing the log. The US Centers for Disease Control and Prevention publishes cleaning procedure summaries for noncritical patient-care equipment (2024-03-19 version, healthcare settings guidance), which organizations commonly use as a reference point. That guidance is a resource for the facility’s infection-control team to interpret; it does not set your department’s staffing, product choice, or sign-off rules.<\/p>\n\n\n\n

Attribuer les responsabilit\u00e9s de nettoyage et de lib\u00e9ration<\/h2>\n\n\n\n
\"Un<\/figure>\n\n\n\n

La chose la plus utile qu'un processus de transmission puisse faire est de rendre explicites les fronti\u00e8res entre les r\u00f4les. Le personnel clinique, de gestion des \u00e9quipements et de nettoyage d\u00e9tient chacun une partie diff\u00e9rente de la cha\u00eene, et chaque transmission est un point o\u00f9 l'information peut se perdre. Consigner les fronti\u00e8res par \u00e9crit transforme une habitude informelle en quelque chose qu'un nouveau membre du personnel peut suivre et qu'un auditeur peut examiner.<\/p>\n\n\n\n

A workable split usually looks like this. Clinical staff confirm the chair is no longer needed for the patient and report any visible contamination or damage they noticed during use. Equipment management owns the asset record, the model and manual reference, and the decision about whether a chair with an open question should be withdrawn from the pool. Cleaning staff follow the facility-approved procedure and the manufacturer’s instructions for that model, then record what was done. The release step belongs to whichever role the facility designates, and that person confirms the record is complete before the chair is available again.<\/p>\n\n\n\n

The table below is a responsibilities matrix you can adapt. It deliberately leaves the specific product, method, and timing to the facility, because those decisions belong to infection control and to the manufacturer’s instructions for the exact chair.<\/p>\n\n\n\n

Point de remise<\/th>R\u00f4le responsable typique<\/th>Ce qui est consign\u00e9<\/th>Ce qui doit \u00eatre confirm\u00e9 avant l'\u00e9tape suivante<\/th><\/tr><\/thead>
Le fauteuil quitte l'usage patient<\/td>Personnel clinique<\/td>ID de l'actif, heure de fin d'utilisation patient, toute contamination visible ou tout dommage signal\u00e9<\/td>Le fauteuil n'est plus n\u00e9cessaire ; les pr\u00e9occupations ont \u00e9t\u00e9 transmises<\/td><\/tr>
Le fauteuil entre dans la file de nettoyage<\/td>Gestion des \u00e9quipements ou personne d\u00e9sign\u00e9e<\/td>Mod\u00e8le, r\u00e9f\u00e9rence du manuel\/du document, version de la proc\u00e9dure de l'\u00e9tablissement<\/td>Instructions correctes identifi\u00e9es pour ce mod\u00e8le<\/td><\/tr>
Nettoyage effectu\u00e9<\/td>Personnel de nettoyage<\/td>Produit utilis\u00e9 tel qu'approuv\u00e9, heure d'ach\u00e8vement, zones couvertes selon la proc\u00e9dure<\/td>Le produit et la m\u00e9thode correspondent \u00e0 l'approbation de l'\u00e9tablissement et aux instructions du fabricant<\/td><\/tr>
Lib\u00e9ration vers le parc<\/td>R\u00f4le de lib\u00e9ration d\u00e9sign\u00e9<\/td>Nom du v\u00e9rificateur, heure de la v\u00e9rification, \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9solus<\/td>Dossier complet ; aucune question en suspens sur un dommage ou une compatibilit\u00e9<\/td><\/tr>
R\u00e9attribution au patient suivant<\/td>Personnel clinique ou des \u00e9quipements<\/td>Heure de remise, unit\u00e9 destinataire<\/td>Fauteuil \u00e9tiquet\u00e9 et visiblement pr\u00eat ; journal accessible<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Deux d\u00e9tails de cette matrice m\u00e9ritent d'\u00eatre soulign\u00e9s. Premi\u00e8rement, le produit utilis\u00e9 doit \u00eatre consign\u00e9 comme le produit approuv\u00e9 par l'\u00e9tablissement, et non comme une recette invent\u00e9e \u00e0 l'\u00e9vier. Deuxi\u00e8mement, le r\u00f4le de lib\u00e9ration est une v\u00e9ritable d\u00e9cision, pas une formalit\u00e9 : si le dossier montre une question non r\u00e9solue concernant la compatibilit\u00e9 des mat\u00e9riaux, le fauteuil ne doit pas \u00eatre lib\u00e9r\u00e9 tant que cette question n'a pas \u00e9t\u00e9 close par la personne appropri\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Une deuxi\u00e8me consid\u00e9ration est le changement de poste. Un fauteuil qui entre dans la file de nettoyage vers la fin d'un poste peut rester toute la nuit, et le journal est ce qui indique \u00e0 l'\u00e9quipe entrante si le fauteuil a \u00e9t\u00e9 nettoy\u00e9, s'il a seulement \u00e9t\u00e9 signal\u00e9 comme contamin\u00e9, ou s'il n'a jamais \u00e9t\u00e9 touch\u00e9. Consigner l'\u00e9tat du fauteuil \u00e0 chaque transmission, plut\u00f4t que seulement la lib\u00e9ration finale, maintient cet \u00e9cart nocturne visible. Cela donne aussi au gestionnaire des \u00e9quipements un moyen de rep\u00e9rer les goulots d'\u00e9tranglement r\u00e9currents, comme un mod\u00e8le dont les instructions sont peu claires ou un produit que le personnel \u00e9vite d'utiliser, sans transformer le journal en \u00e9valuation des performances individuelles.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e9rifier les mat\u00e9riaux de l'\u00e9quipement et les instructions du produit<\/h2>\n\n\n\n
\"Accoudoirs<\/figure>\n\n\n\n

Cleaning instructions live in two places, and both have to be checked for each chair: the manufacturer’s documentation for that model and the facility’s approved cleaning product label and procedure. Neither one alone is sufficient. A disinfectant that is approved for general surface use in the facility may still be unsuitable for a particular upholstery, coating, or electronic component, and a manufacturer’s general cleaning note may not address the specific product the facility uses.<\/p>\n\n\n\n

Sunrise Medical’s 2020 education article on cleaning seating and mobility equipment makes the case for checking instructions at the equipment level rather than assuming one approach covers a whole category. That article is a Canadian manufacturer education resource; it illustrates the need for model- and material-specific verification, but it is not a US regulation and should not be cited as one. Use it as a prompt to go to the actual documentation for the actual chair.<\/p>\n\n\n\n

Build a materials and instructions register alongside the handover log. For each chair model in the pool, record the manufacturer, model designation, manual or instruction document reference and date, the materials that matter for cleaning (for example upholstery, frame finish, armrest and pad materials, and any electrical components), and the facility-approved products and procedure version that apply. Where the manufacturer’s documentation is missing, outdated, or silent on a material, mark that as an open item rather than filling the gap with an assumption.<\/p>\n\n\n\n

Champ du registre<\/th>Format d'exemple de saisie<\/th>Qui le tient \u00e0 jour<\/th><\/tr><\/thead>
Fabricant et mod\u00e8le<\/td>Nom et d\u00e9signation exacte du mod\u00e8le tels qu'indiqu\u00e9s sur le fauteuil<\/td>Gestion des \u00e9quipements<\/td><\/tr>
R\u00e9f\u00e9rence des instructions<\/td>Titre du document, r\u00e9vision ou date, et lieu o\u00f9 est conserv\u00e9e la copie actuelle<\/td>Gestion des \u00e9quipements<\/td><\/tr>
Mat\u00e9riaux signal\u00e9s pour le nettoyage<\/td>Rev\u00eatement, finition du cadre, coussinets, pi\u00e8ces \u00e9lectriques tels qu'indiqu\u00e9s dans la documentation<\/td>Gestion des \u00e9quipements avec contribution du fabricant<\/td><\/tr>
Produits approuv\u00e9s par l'\u00e9tablissement<\/td>Nom du produit et r\u00e9f\u00e9rence de l'\u00e9tiquette tels qu'approuv\u00e9s par la pr\u00e9vention des infections<\/td>Pr\u00e9vention des infections<\/td><\/tr>
Version de la proc\u00e9dure<\/td>Identifiant de la proc\u00e9dure de l'\u00e9tablissement et date d'entr\u00e9e en vigueur<\/td>Pr\u00e9vention des infections<\/td><\/tr>
Questions en suspens<\/td>Mat\u00e9riau non trait\u00e9, instructions contradictoires, manuel manquant<\/td>Responsable d\u00e9sign\u00e9 avec date cible<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Ce registre n'est pas une formule de nettoyage. C'est une carte des endroits o\u00f9 se trouvent les r\u00e9ponses faisant autorit\u00e9, afin que la personne qui nettoie le fauteuil n'ait pas \u00e0 deviner et que la personne qui le lib\u00e8re ait quelque chose de concret \u00e0 v\u00e9rifier. Lorsque le registre et le journal sont reli\u00e9s par le m\u00eame identifiant d'actif, un \u00e9valuateur peut retracer n'importe quel fauteuil depuis son utilisation par un patient jusqu'aux instructions qui ont r\u00e9gi son nettoyage.<\/p>\n\n\n\n

Keeping the register current is its own small task. Manuals get revised, products get replaced on the facility’s approved list, and chairs get added to the pool without anyone updating the paperwork. A periodic review, tied to the same schedule as the log review, catches those gaps before a cleaner is standing in front of a chair with no usable reference. Assigning one named owner for the register, even if that person delegates the updates, prevents the situation where every department assumes another department keeps the current copy.<\/p>\n\n\n\n

Utilisez un journal de remise entre patients<\/h2>\n\n\n\n
\"Une<\/figure>\n\n\n\n

Le registre lui-m\u00eame doit \u00eatre assez court pour que le personnel occup\u00e9 le remplisse r\u00e9ellement et assez structur\u00e9 pour qu'un \u00e9valuateur puisse reconstituer ce qui s'est pass\u00e9. Concevez-le autour des transitions plut\u00f4t qu'autour d'un seul \u00e9v\u00e9nement de nettoyage, car le risque se situe au niveau des passages de relais : une chaise nettoy\u00e9e mais non lib\u00e9r\u00e9e, lib\u00e9r\u00e9e mais non consign\u00e9e, ou consign\u00e9e sur le mauvais \u00e9quipement.<\/p>\n\n\n\n

Un registre pratique consigne les champs suivants pour chaque rotation. L'ID de l'\u00e9quipement et le mod\u00e8le rattachent l'entr\u00e9e \u00e0 la bonne chaise. La personne responsable du nettoyage et la personne responsable de la lib\u00e9ration sont consign\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment, avec les heures pour chacune. La version de la proc\u00e9dure de l'\u00e9tablissement et la r\u00e9f\u00e9rence des instructions indiquent quelles r\u00e8gles s'appliquaient \u00e0 cette date, ce qui compte lorsque les proc\u00e9dures sont r\u00e9vis\u00e9es. Un champ pour les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9solus et un champ pour l'approbation de l'\u00e9valuateur bouclent la boucle. Si votre \u00e9tablissement utilise le papier, conservez le registre avec la chaise ou dans la zone du mat\u00e9riel ; s'il utilise un syst\u00e8me \u00e9lectronique, assurez-vous que l'ID de l'\u00e9quipement est consultable.<\/p>\n\n\n\n

Champ du journal<\/th>Objet<\/th><\/tr><\/thead>
ID de l'\u00e9quipement et mod\u00e8le<\/td>Confirme \u00e0 quelle chaise l'entr\u00e9e s'applique<\/td><\/tr>
Heure de fin d'utilisation par le patient<\/td>Indique quand la chaise est entr\u00e9e dans le processus de rotation<\/td><\/tr>
Nettoyage effectu\u00e9 par et heure<\/td>Consigne qui a agi et quand<\/td><\/tr>
Version de la proc\u00e9dure de l'\u00e9tablissement<\/td>Indique quelles r\u00e8gles s'appliquaient \u00e0 cette date<\/td><\/tr>
R\u00e9f\u00e9rence des instructions du fabricant<\/td>Relie l'entr\u00e9e aux recommandations sp\u00e9cifiques au mod\u00e8le<\/td><\/tr>
Lib\u00e9ration confirm\u00e9e par et heure<\/td>Indique que la chaise a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e avant r\u00e9attribution<\/td><\/tr>
\u00c9l\u00e9ments non r\u00e9solus<\/td>Signale les dommages, la documentation manquante ou les questions de compatibilit\u00e9<\/td><\/tr>
Approbation de l'\u00e9valuateur<\/td>Fournit une seconde v\u00e9rification lorsque l'\u00e9tablissement l'exige<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Une liste de contr\u00f4le partag\u00e9e pour le nettoyage des fauteuils roulants peut figurer dans ce registre sous forme d'un court ensemble de points de confirmation tir\u00e9s de la proc\u00e9dure de l'\u00e9tablissement, mais la liste de contr\u00f4le doit renvoyer \u00e0 la proc\u00e9dure plut\u00f4t que de reformuler une m\u00e9thode. Il en va de m\u00eame pour la d\u00e9sinfection des fauteuils roulants entre les utilisateurs : le registre consigne que le processus approuv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 suivi, et non un nouveau processus invent\u00e9 pour le formulaire. Examinez p\u00e9riodiquement les registres compl\u00e9t\u00e9s avec le contr\u00f4le des infections et la gestion du mat\u00e9riel pour voir o\u00f9 les entr\u00e9es manquent, o\u00f9 la m\u00eame question ouverte revient sans cesse et si le registre doit \u00eatre mis \u00e0 jour.<\/p>\n\n\n\n

La fa\u00e7on dont le registre est stock\u00e9 influence son utilisation r\u00e9elle. Un porte-bloc attach\u00e9 \u00e0 la salle du mat\u00e9riel ne fonctionne que si la chaise passe par cette salle ; une chaise nettoy\u00e9e au chevet du patient n\u00e9cessite un formulaire qui l'accompagne ou une entr\u00e9e pouvant \u00eatre saisie depuis un appareil mobile. D\u00e9cidez t\u00f4t si le registre est par chaise, par unit\u00e9 ou par poste, et rendez ce choix explicite dans la proc\u00e9dure afin que deux \u00e9quipes ne tiennent pas des registres parall\u00e8les pour la m\u00eame chaise. Quel que soit le format choisi, le test est le m\u00eame : un \u00e9valuateur qui n'\u00e9tait pas pr\u00e9sent peut-il reconstituer qui a fait quoi, quand et selon quelles instructions ?<\/p>\n\n\n\n

G\u00e9rer les dommages ou une compatibilit\u00e9 incertaine<\/h2>\n\n\n\n
\"Gros<\/figure>\n\n\n\n

Some chairs should not go back into the pool, and the handover process needs a clear route for those cases. Visible damage, a missing manual, a material the documentation does not address, or a conflict between the manufacturer’s instructions and the facility’s approved product are all reasons to stop and escalate rather than to improvise. The person who notices the issue should record it on the log, mark the chair as unavailable, and route it to the equipment owner and, where the question is about the chair itself, to the manufacturer.<\/p>\n\n\n\n

Conflicts deserve particular care. If the wheelchair manual and the disinfectant label appear to disagree, the right move is not to pick the more convenient instruction. Record both documents with their versions, describe the specific conflict, and refer it to the facility’s infection-control lead and the manufacturer for a written answer. Until that answer is documented, the chair stays out of circulation or is handled under whatever interim direction the facility’s responsible authority gives. The same escalation applies when a chair’s material is unknown because the label or manual is missing; guessing is how incompatible products get used on expensive equipment.<\/p>\n\n\n\n

La signalement des dommages devrait \u00e9galement alimenter le dossier de l'actif. Un accoudoir fendu, une sangle effiloch\u00e9e ou un d\u00e9faut de commande remarqu\u00e9 pendant le nettoyage sont des informations utiles pour le gestionnaire de l'\u00e9quipement, et ils peuvent influer sur la question de savoir si le fauteuil peut \u00eatre nettoy\u00e9 comme document\u00e9. Gardez la voie d'escalade courte et nomm\u00e9e : qui d\u00e9cide qu'un fauteuil est retir\u00e9, qui contacte le fabricant et qui autorise son retour. Les organisations qui g\u00e8rent des fauteuils manuels et de soins infirmiers dans plusieurs unit\u00e9s peuvent \u00e9galement examiner comment l'utilisation et la maintenance de l'\u00e9quipement sont planifi\u00e9es au stade de la s\u00e9lection, comme d\u00e9crit sur la page des applications de Wheelchairs Factory (https:\/\/wheelchairsfactory.com\/applications\/), afin que la documentation et les attentes en mati\u00e8re de nettoyage soient prises en compte avant que les fauteuils n'entrent dans le parc.<\/p>\n\n\n\n

Une d\u00e9cision de retrait doit avoir un point final, pas seulement un point de d\u00e9part. Consignez ce qui permettrait au fauteuil de revenir : une r\u00e9ponse \u00e9crite du fabricant, une pi\u00e8ce de rechange install\u00e9e, une proc\u00e9dure r\u00e9vis\u00e9e approuv\u00e9e par le contr\u00f4le des infections, ou une d\u00e9cision de l'autorit\u00e9 responsable selon laquelle le fauteuil est utilisable. Sans cette condition, les fauteuils ont tendance \u00e0 d\u00e9river dans un coin de la salle de stockage et \u00e0 y rester, et le parc diminue discr\u00e8tement. L'examen des retraits en cours lors de la m\u00eame revue p\u00e9riodique du registre les emp\u00eache d'\u00eatre oubli\u00e9s et donne au gestionnaire de l'\u00e9quipement une image r\u00e9aliste du nombre de fauteuils r\u00e9ellement disponibles.<\/p>\n\n\n\n

FAQ<\/h2>\n\n\n\n
\"Un<\/figure>\n\n\n\n

Qui consigne qu'un fauteuil partag\u00e9 est pr\u00eat pour l'utilisateur suivant ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L'\u00e9tablissement d\u00e9signe un r\u00f4le de lib\u00e9ration, et cette personne consigne la confirmation. Il s'agit g\u00e9n\u00e9ralement d'une personne de la gestion de l'\u00e9quipement ou d'un r\u00f4le clinique d\u00e9sign\u00e9 plut\u00f4t que de la personne qui a effectu\u00e9 le nettoyage, afin que la v\u00e9rification soit ind\u00e9pendante. Le registre doit indiquer le r\u00f4le et la personne, avec une heure.<\/p>\n\n\n\n

Que faire si le manuel du fauteuil roulant et l'\u00e9tiquette du d\u00e9sinfectant semblent se contredire ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Do not choose one over the other. Record both documents and their versions, describe the conflict, and refer it to infection control and the manufacturer for a written answer. Keep the chair out of circulation, or follow the interim direction of the facility’s responsible authority, until the question is resolved.<\/p>\n\n\n\n

Does a cleaning log replace the facility’s infection-control policy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

The log does not replace the policy. It is a record that the policy and the manufacturer’s instructions were applied to a specific chair at a specific time. The policy, the approved products, and the procedure versions remain the facility’s responsibility, and the log should reference them rather than restate them.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
\"Un<\/figure>\n\n\n\n

Build the log around the chair’s identity, the responsible roles, the procedure version, and the manufacturer’s instructions. Escalate damage and conflicts instead of improvising, and review the records with infection control.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nettoyage des fauteuils roulants entre les patients : Cr\u00e9ez un registre de remise des fauteuils roulants partag\u00e9s en vous appuyant sur la politique de l'\u00e9tablissement et les instructions de nettoyage du fabricant du fauteuil, avec les r\u00f4les<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":101265,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"article_video_url":"","article_video_title":"","footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-101251","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-service-spare-parts"],"acf":{"article_video_url":"","article_video_title":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101251","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101251"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":101316,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101251\/revisions\/101316"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wheelchairsfactory.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}